+- Forums (http://niva-legend-forum.ru)
+-- Forum: Прочие форумы (http://niva-legend-forum.ru/forumdisplay.php?fid=3)
+--- Forum: Бизнес (http://niva-legend-forum.ru/forumdisplay.php?fid=31)
+--- Thread: Есть ли смысл нанимать родственника на работу? (/showthread.php?tid=3119)
Есть ли смысл нанимать родственника на работу? - Dmitry - 09-13-2026
Бизнес расширяется, нужен помощник в офисе. На семейном совете предложили взять племянника, который ищет работу. У него нет опыта, но он молодой и готов учиться. С другой стороны, боюсь, что родственные связи размоют дисциплину. Не сможет воспринимать замечания, а если уволить — будет скандал в семье. Покупал ли кто-то опыт трудоустройства близких? Стоит ли покупать эту идею или лучше искать чужого человека, хоть и с меньшей мотивацией? Как вы решали вопросы подчинения и ответственности? Хочу услышать живой опыт, чтобы не наступить на грабли.
RE: Есть ли смысл нанимать родственника на работу? - Pavel - 09-13-2026
Покупал такой опыт и чуть не потерял бизнес. Взял брата жены на должность логиста. Мне понравилось, что он быстро втянулся и был заинтересован. Но через три месяца начались проблемы: он позволял себе опаздывать, а на замечания отвечал «ты что, родню не уважаешь». Терпел до последнего, но пришлось уволить. Семейный ужин был напряжённым, но дело сохранил. Стоит ли покупать найм родственника? Нет, если у вас нет чёткой системы штрафов и KPI. Понравилось, что после этого случая ввёл правило: «семья — вне офиса». Это спасло и бизнес, и отношения на дистанции.
RE: Есть ли смысл нанимать родственника на работу? - Roman - 09-13-2026
Не согласен с категоричностью. Покупал найм двоюродного брата и не пожалел. Мне понравилось, что он не воровал и работал за идею, потому что хотел проявить себя перед семьёй. Стоит ли покупать такую схему? Да, если вы сразу пропишете должностные обязанности и оплату как у обычного сотрудника. Никаких скидок на родство. У нас работал два года, потом ушёл в своё дело, но расстались друзьями. Совет: проведите испытательный срок и прилюдно озвучьте правила. Если человек не тянет — расстаньтесь без сожаления. Главное — не делать исключений, иначе развалят коллектив.